sim成立于2006年六月，一直以来致力于为客户提供整体支持导向的服务。
当在中国设立公司越来越成为一种简单直接的事务时（尤其是在上海），sim则更多地关注其客户的发展过程。中国的商务领域已经由最初的狂热逐渐回归理性，各公司的总部及本地的管理运作正逐步符合国际标准。sim能够为此提供公司管理顾问服务。
我们关注于国外中小企业的管理实践，通过优化他们的运作以及开发各自的市场为其提供支持，从而帮助他们在中国/亚洲市场上取得成功。
在每一个新的委托中，我们都会尽量满足客户的需求。基于我们在中国企业管理的长期实践经验，我们已经形成了我们自己的服务产品，构成了我们的核心竞争力。我们的服务产品定位明确，我们用我们的经验与知识帮助每位客户选择最合适的服务产品。
我们的国际管理服务是由一个专业的、值得信赖的、商业及工业较宽领域的专家网络提供支持，他们包括人力资源、金融、销售、重组、市场以及生产等方面的专家。
在sim看来，帮助在亚洲不同商业领域的公司提高他们的利润率， 显然要比仅仅帮助他们提高管理结构更有潜力。
除了以上的核心竞争力以及由此产生的收入来源，我们致力于发展sim的商务拓展服务，以帮助我们的客户更有成效地决定是否开发中国/亚洲的市场。只有对未来潜在的风险和利益进行详细分析后拟定的商业计划才是专业的。sim将根据客户的需求提供其详尽的专业意见。
同时，在同样的服务逻辑结构中，sim根据我们一些客户的需求成立了一个特殊的团队—— 企业设计。设计服务应当不仅仅限于产品的功能性设计，更为重要的是应使产品适用当地市场的需求。然而，如此重要的附加价值却往往在市场层面上被忽略了。在中国市场（例如上海）成熟的公司必须使他们的产品适应当地的特点以大幅度地提高他们的销售。sim可以有效地在实践中向客户展示此类提高利润率的方法。
最后，为了给我们的客户以全面的服务支持，我们还向客户提供了较高专业水准的特别项目服务，作为我们对该领域服务市场的贡献。作为一个特别的商务服务品种，我们必须小心谨慎地选择那些有良好发展前景以及丰厚利益的高价值项目。 |
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