除了提供管理咨询服务外,sim还为客户提供商务拓展服务。从观念到清晰的业务内容,从市场调查到销售策略,sim能够和客户一起评估每一个单独的项目。 我们相信在项目开始多花些时间要比在结束时更有价值,有时一个简单的主意可以成为著名的商业观念。对客户商业目标以及未来两三年需求的正确理解,sim 通过提供更具有价值的寻找商业伙伴,详细的市场调查,切实可行市场战略的制定服务,帮助公司中长期的发展奠定坚实的基础。除此之外,sim还能为客户提供全面的项目定制服务,以更好的服务与客户的需求。
sim 目前正在为其客户依照亚洲/中国的市场环境策划各种活动。
目前在亚洲的很多公司仅仅关心如何在不同的地方设立公司或新的法人实体。然而,sim的目标要远远超出这些。凭借丰富的实践经验以及对市场环境、客户未来两三年商业目标和需求的正确理解,sim 通过提供更具有价值的寻找商业伙伴,详细的市场调查,切实可行市场战略的制定服务,帮助公司中长期的发展奠定坚实的基础。除此之外,sim还能为客户提供全面的项目定制服务,以更好的服务于客户的需求。
• 市场调查 根据先前新市场开发的成功经验,我们认为对市场状况的充分理解是非常重要的,包括市场规模、国内外竞争对手的状况、价格、可能的营销网络等等。 sim 完全有能力帮助你得到以上的重要信息。大部分时候,sim给客户提供此类服务是出于在某个项目中后阶段的战略/内容的需要。 只有当你知道你要做什么的时候,才能拟定出很好的策略。 我们提供的市场状况评估内容包括: - 潜在客户的名单以及他们在相关领域的需求量 - 潜在供应商名单 - 潜在竞争对手的名单以及他们预期的销售额 - 对竞争对手的分析以及趋势评价 - 对中国市场现状的评估 • 寻找商业伙伴 我们以良好的商业道德,对欧洲/亚洲客户商业需求的充分理解以及长期的实践经验,对客户特别是在拓展新的商业领域方面提供了颇具价值的服务。 sim不仅能够清晰的定义客户的实际市场状况,而且能够帮助客户执行清晰的市场战略。通常,战略的联合、协作、合并或简单的投资都需要本地的合作者或供应商来实现本土化。 通过在亚洲和欧洲的广泛商业网络,sim能够为不同行业的客户寻找合适的商业伙伴。在那个1+1的加法等式中,为了达到最好的结果,你不仅需要1个客户和1个第三方,还需要一个“+”作为链接,这就是sim。 • 市场战略 成功地占领市场需要一个定义准确而且现实可行的战略计划作为核心,而此战略计划需要清晰的中心、持久地关注和不懈地努力。 凭借丰富的实践经验,sim可以为任何客户成功占领中国/亚洲市场的战略计划提供专业的咨询。通过和客户的密切合作,我们能够为你们的市场目标的执行提供合适的解决方案。 除此之外,较之纯粹的咨询公司,sim能够通过提供战略计划执行的监控,甚至直接进行执行来延伸其服务,为我们的客户再一次提供增值服务。 • 服务定制 亚洲的市场需要灵活性,需要创新的空间,有时在一定程度上项目需要包装。此类的投资行为很难加以分类,需要个性化的服务定制。整合创造力,努力合成一个最大的合力,用正确的方法寻找问题的解决途径。尽管在此项目开始的时候并不能立即看到明显的成效,但在认真选择之后发现这不仅仅是个好主意。