|
|
|
|
正如现在许多公司日渐了解的那样，中国的法律越来越明确，公司承担着更为重要的义务。作为公司的总经理或董事，需要面对这些越来越多的义务，因此有必要获得新法律的专业支持。
sim的主要优势其实就在于能够提供此类服务，不仅仅提供理论分析及外部咨询，而且在管理事务相关方面都能够解决实际问题。
作为专业的公司管理咨询顾问，sim通常指派其经验丰富的专家为客户的公司提供：运作管理服务，例如担任总经理或常务董事；担任董事会成员或董事长；公司内部或外部的战略顾问并参与不同企业间的重组事务。
sim的每一位执行经理背后，都有一个强大的专家团队支持，其中包括管理顾问、法律顾问、会计师以及过程分析专家和重组专家，他们在欧洲及中国/亚洲市场上都有着丰富的经验，会为贵公司立即带来附加价值。
sim能够为你们的公司提供适合你们需要的专业服务，这不会使你们的公司陷入任何无序的行为中。无论是作为执行董事进行运作管理，作为监事执行监事会的功能，还是作为企业的外部顾问，sim为你提供的将是知识、经验以及同指定第三方的全面合作，这会使你们在中国的管理达到一个新的高度。 |
|
· operational management
在此类事务中，sim将为客户进行运作管理，并在指定期限内为其组建一支能够独立高效运作公司事务的强有力的团队。
迄今为止，sim已经接受不同公司的委托提供全面运作管理服务，主要是担任总经理或执行董事。
因此sim能够为企业提供完整的设立服务（如需），从合适的法律框架到正确的注册地址，到帮助客户组建一支强有力的管理团队，一切都从客户的创立之初的需要考虑。
· board of directors
sim 委派其成员作为客户公司董事或董事顾问，能够承担作为该职务的所有职责。
D由于我们在中国市场运营过程中对于管理的特殊知识及经验，包括在不同公司的任职历史，Zwahlen先生及其雇员可以担当贵司极为重要的董事或董事顾问职务。
· supervisory board
在此情况下sim被贵司股东任命为监事，并基于该监事的地位对公司经营管理事务、财务事务，本地公司对法律的遵守以及董事及高级管理人员职务行为，代表股东进行监督。
依照中国新公司法及相关法规， 2006年1月1日后注册成立的公司必须有一名监事或成立监事会。
作为sim公司的发起人，Philippe Zwahlen先生在公司管理上有着多年的独到经验，曾担任多家公司的董事，在公司监事角色的担任上，亦能为贵司提供非常有价值的服务。
此外， sim 已经为在不同的公司担任监事建立了专业的团队及系统，以确保监事职责的恰当履行。
· strategy counsel
sim 将与贵司的欧洲或亚洲总部共同为其集团拟定完整的中国和/或亚太地区的战略计划和/或为该计划提供咨询建议。
sim 将积极地为此精心设计的战略计划的实施提供切实的支持。
sim能够适应不同企业的特别需要，包括制造业与服务业，为其提供战略顾问服务，并为国内外以及国际的不同商业活动提供解决方案。
sim 已经成功地为100家客户提供服务，并帮助18家生产型公司及5家咨询服务公司进行开办设立。sim 很多新的客户都是不断的由原有的以及现任的客户推荐而来。（客户链接）
· restructuring
公司在扩张或分立一个新公司的时候，通常会重新调整他们的结构以适应新的环境。有些公司或许会保留他们原有设立时的结构而不做危机处理以及持续经营的评估。 然而，不时地进行分析和调整公司的结构，对于公司重新开展业务以及提高其效率和盈利能力是非常有价值的。
基于不同原因的委托，sim 目前已经完全或部分的参与/负责了一些企业的重组。由于sim在公司运营以及管理上有着丰富的经验，我们不仅可以作为外部顾问提供咨询建议使重组活动更有成效，提供附加价值，而且sim在运作及管理上有着丰富的经验，所以基于此知识及经验的基础，我们能够帮助企业进行战略的制定。我们通过此方式为客户提供更多的附加价值。
通过对近100名客户的成功服务，帮助18家生产企业和5家服务企业的设立支持及运营帮助，参与2家公司的重组事务，sim在市场上获得了很好的评价。
在此类重组项目中，sim 会首先明确需要解决的首要问题，然后拟定详细的行动计划，并为重组计划的执行提供支持，包括期间的管理工作的准备。该服务方式得到客户的广泛认可。
|
|
|
